एक सच्चा समझौता तक पहुंचना कभी आसान नहीं होता है। यह हमें अपने हितों से परे सोचने और दूसरों की भावनाओं, इरादों और लक्ष्यों पर विचार करने की आवश्यकता है। अगली बार जब आपको समझौता करने की आवश्यकता होती है – आपके बच्चे, आपके पूर्व या किसी और के साथ – निम्न चरणों का उपयोग करें:
- दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण पर विचार करें. खुद से पूछें कि वे वास्तव में क्या चाहते हैं और वे शायद इस मुद्दे के बारे में कैसा महसूस करते हैं। अपने जूते में खुद को रखने का सरल कार्य तनाव को कम करने में मदद करेगा और आपको खुले दिमाग को बनाए रखने में मदद करेगा.
- अपनी सीमाओं को पहचानें. जब तक आप सीधे दूसरे व्यक्ति से नहीं सुनते, इस मुद्दे पर आपके विचार केवल अटकलें हैं। आप 100% सही हो सकते हैं, या आप गलत हो सकते हैं। कल्पना कीजिए कि दूसरे व्यक्ति को कैसा लगता है, आप बातचीत के लिए तैयार होने में मदद करेंगे, लेकिन यह स्वीकार करना महत्वपूर्ण है कि आपका परिप्रेक्ष्य अधूरा है जब तक कि आपको उसके साथ सीधे बात करने का मौका न हो.
- इसके बारे में बात करने के लिए एक समय निर्धारित करें. जब दूसरे व्यक्ति को बात करने के लिए मजबूर होना प्रलोभन हो सकता है आप चाहते हैं, या ईमेल या टेक्स्ट संदेशों पर इस मुद्दे को हल करने और हल करने के लिए। लेकिन यह तब तक इंतजार करना महत्वपूर्ण है जब तक कि आप दोनों पूरी तरह उपस्थित नहीं हो सकते हैं, भले ही इसका मतलब एक या दो दिन के लिए बातचीत का मतलब है। यदि दूसरा व्यक्ति आपको तैयार होने से पहले बात करने के लिए दबाव डाल रहा है, या ऐसे समय में जब आप स्वतंत्र रूप से बात नहीं कर सकते हैं, तो उसे पता चले कि बातचीत आपके लिए बहुत महत्वपूर्ण है, आप तब तक प्रतीक्षा करने जा रहे हैं इस मुद्दे पर अपना पूरा ध्यान दे सकते हैं.
- एक सकारात्मक स्वर सेट करें. जब आप बात करने के लिए बैठते हैं, तो दूसरे व्यक्ति को यह बताकर वार्तालाप शुरू करें कि आपको कुछ समझ है कि वे कैसा महसूस करते हैं, लेकिन आप वहां हैं क्योंकि आप और जानना चाहते हैं। यह आपके खुले दिमाग को प्रदर्शित करता है और दूसरे व्यक्ति के क्रोध को कम करने में मदद करेगा ताकि आप एक उत्पादक वार्तालाप कर सकें.
- ओपन-एंडेड प्रश्न पूछें. धारणाओं पर पूरी वार्तालाप के आधार पर बचें। इसके बजाय, सीधे प्रश्न पूछें और अधिक सीखने में वास्तविक रुचि दिखाएं.
- पूछें “क्या आप मेरे दृष्टिकोण को सुनना चाहते हैं?” अपने परिप्रेक्ष्य को साझा करने के लिए “पूछने” की अनुमति का केवल कार्य दूसरे व्यक्ति को जो भी कह रहा है उस पर अधिक ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है। और यदि वे फ्लैट-आउट कहते हैं (वे आपके दृष्टिकोण को सुनने के लिए तैयार नहीं हैं), तो आपको पता चलेगा कि बाकी वार्तालाप को स्थगित करने की आवश्यकता है जब तक कि आप दोनों दूसरे को सुनने के लिए समान रूप से तैयार नहीं हैं कहना है.
- अपने सामूहिक उद्देश्य की पुष्टि करें. पुष्टि करने के लिए आपके पास कुछ सामान्य खोजें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं “हम दोनों चाहते हैं कि बच्चे आपके पूर्व में सुरक्षित महसूस करें और प्यार करें” या “मैं चाहता हूं कि आप स्कूल में भी समूह का हिस्सा महसूस करें,” अपने बच्चे को.
- एक समझौता सुझाव दें. एक बार जब आपको प्रत्येक व्यक्ति को यह जानने का मौका मिला कि दूसरे व्यक्ति को क्या कहना है, तो आगे बढ़ें और समाधान का सुझाव दें। याद रखें, हालांकि, असली समझौता का मतलब है कि दोनों पक्ष थोड़ा सा देते हैं। यदि आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करना कोई समझौता नहीं है, और दूसरे व्यक्ति को कुछ भी नहीं मिलता है.
- एक समाधान तक पहुंचने पर काम करें. एक समझौता तक पहुंचने के लिए आप कई सुझाव, या यहां तक कि कई बातचीत भी कर सकते हैं, जो आप दोनों सहमत हैं। लेकिन यह मान लें कि यह काम प्रयास के लायक है, क्योंकि एक समझौता तक पहुंचने से ट्रस्ट बन जाता है और अगली बाधा उत्पन्न होती है जिसे आप प्रबंधित करते हैं.
अंत में, याद रखें कि संबंध काम करते हैं – चाहे वह आपका सह-अभिभावक संबंध हो या आपके बच्चे के साथ आपका रिश्ता हो। एक समझौता पर बातचीत करने के तरीके को सीखने से आप अन्य व्यक्ति के सहयोग को प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं – और यहां तक कि उनके सम्मान – आपकी ईमानदारी या अधिकार को बलि किए बिना.
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